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【火爆】股权如何分配？这里有详细的股权方案
随着公司的发展，后期公司可能会设置诸多高管职位，比如CTO/总监类高管，这些高管人员都会为公司的发展做出巨大贡献，如果是全职的，建议贡献股每人占-%股权。 如果不设立股权兑现机制，那么股权分配就没有意义，
你可能会问，股权不是已经分配完了吗？还需要兑现？答案是肯定的！所上所有股权性质，除了干股，都是需要按照本人在公司服务的时间和贡献度，
逐步兑现给他的，因为公司前期肯定很困难，所以前期也是人员流失最大的阶段，前期离开公司的人是不会享受到股权利益的，利益只会给对公司有用的人。 凯哥建议：年后开始兑现，第年的时候，也就是第一次兑现的时候是%，
剩下的是每一年兑%去留人。 了，里面包含诸多的股权方案的模板，老板们如果想进行股权分配、设计股权结构等，直接打开就能参照使用了，会非常方便。
共同创业一起“起义”的合伙人，
无论职位高低，一律按照出资金额的比例进行划分，公司初创，风险比较大，所以出资多的人承担的风险更大，按照出资比例进行划分再公平不过了，至于职位高低，只是一个分工配合的问题。
比如共同出资万，A出资万，B出资万，那么A占股%，B占股%，
以此类推。
大部分的创业公司没有存活下来，并不是因为市场不行，而是因为没有足够的资金续命，维持到公司的盈利期，所以前期拉投资，是一个不错的经营手段，
创始人需要提前想好预留的比例空间是多少？至于投资额和占股比的问题，其中涉及到公司估值的流程，从多方面去考虑的，最终会是一个谈判过程，
如果创始人不懂，届时可以依托评估结构。
